（二）创业团队的人员选择
创业团队必须在创业前慎重选择成员。
1.加入目的
团队成员基于哪个层次需要的目的而加入团队，对其在组织中的行为方式起着决定性作用。因此，在组建团队时，要选择那些有志于创业、注意企业的未来发展、目标远大的伙伴。
2.知识结构
在一支创业团队中，成员的知识结构越合理，创业的成功几率越大。纯粹由技术人员组成的创业团队容易形成技术为王、产品为主的状况，从而使产品的研发和生产与市场脱节；全部由市场营销人员组成的创业团队则会缺乏对技术的领悟力和敏感性，容易迷失发展方向。因此，创业团队在成员选择上一定要充分注意人员的知识结构，兼容技术开发、企业管理、市场营销等不同方面。
3.兴趣爱好
创业团队在形成时，往往会被美好的创业前景所吸引，而忽略成员的个性特征。创业初期，大家同甘苦、共患难，怀着满腔的创业热情而工作，团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度就容易被掩盖。一旦企业发展到某个阶段的时候，由于个性冲突而导致的矛盾就会激化，使创业团队出现裂痕。所以，在选择创业伙伴时应该仔细判断，慎重选择。